7月16日，泰康之家·粵園養(yǎng)老生活體驗館正式揭幕，項目總投資約20億元。泰康人壽有關負責人表示，除北京、上海、廣州、海南等地之外，公司已經在部分二三線城市獲取項目用地，準備建設泰康之家連鎖養(yǎng)老社區(qū)。
“未來我們將在中國投資25個到35個類似粵園投資規(guī)模的養(yǎng)老社區(qū)，養(yǎng)老社區(qū)設有康復醫(yī)院、幼兒園，有文化體育設施。泰康并非做有錢人的生意，而要做企業(yè)高管、高級知識分子、國家機關干部、社會名流等高端中產階級的生意。”泰康人壽董事長兼CEO陳東升當天表示。
不足半年投資62億元
從4月3日到7月16日，在不足半年的時間內，泰康人壽已在養(yǎng)老社區(qū)領域投下62億元。
此次揭幕的泰康之家·粵園項目總投資約20億元，地上建筑面積11.5萬平方米，其中包括1萬平方米的大型康體文娛會所、1萬平方米的專業(yè)老年病康復醫(yī)院。社區(qū)還將建設超過2萬平方米的園林水景及原生態(tài)荔枝林。
該社區(qū)共可容納約1300戶居民。按照規(guī)劃，粵園將于2016年年內正式入住，憑借便捷的交通條件，未來粵園的服務人群鎖定在廣東、湖南、廣西、江西等泛珠三角地區(qū)及我國港澳地區(qū)。
事實上，就在粵園體驗館揭幕之前的4月3日，泰康人壽就在上海投下42億元用于籌建養(yǎng)老社區(qū)，作為泰康人壽長三角戰(zhàn)略棋盤上重要的一枚棋子，該項目地處上海松江新城核心區(qū)，可提供約2400戶養(yǎng)老單元，整個項目將分兩期開發(fā)。
從去年6月份到今年7月份，泰康人壽用一年的時間分別完成了北京燕園、上海申園、廣州粵園的布局。陳東升表示，實行大類資產投資比例監(jiān)管后，保險資金不動產類資產的比例上限放寬至30%，泰康人壽目前資產約6000億元，投資額在監(jiān)管許可范圍內。他稱，“實際上不會達到這么高的比例，我們預計按照10%左右的比例投資。”
“當前，泰康已率先完成環(huán)渤海、長三角、珠三角等中國核心經濟圈的布局，從明年開始，北、上、廣三地社區(qū)將陸續(xù)開業(yè)，華中、西南、海南等區(qū)域養(yǎng)老社區(qū)項目也將陸續(xù)開工。”陳東升說。
陳東升同時表示，泰康專注壽險，進入醫(yī)養(yǎng)產業(yè)與資金優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢和網絡服務銷售體系優(yōu)勢分不開。
首先，醫(yī)療養(yǎng)老項目的特點是投資規(guī)模大，投資回報周期長，消費者居住時間長。保險資金的特點是資金量大，期限長，追求合理回報和長期穩(wěn)定現金流，兩者具有天然的匹配性。
其次，保險公司長期積累形成了雄厚的客戶基礎，泰康人壽在全國擁有1億客戶，其中3000萬為高活躍客戶。
另外，泰康在醫(yī)療合作網絡（已與22個省市超過300家醫(yī)院開展就醫(yī)綠通合作）、服務網絡（有35家分公司，超過4200家分支機構）以及銷售渠道（泰康人壽擁有超過21萬的代理人隊伍，超過9000個銀行合作網點，創(chuàng)新業(yè)務電銷、網銷、代理公司拓展銷售渠道）等方面也擁有巨大的優(yōu)勢。
與8家醫(yī)院合作共建
在當天的開幕式上，陳東升表示，泰康已與8家醫(yī)院達成合作意向，泰康之家粵園將依照“醫(yī)養(yǎng)融合”的模式建設養(yǎng)老社區(qū)。
依照該模式，醫(yī)養(yǎng)社區(qū)內配套國內以康復及老年病為特色專業(yè)的二級康復醫(yī)院，采用“大?？?，小綜合”模式，為居民提供醫(yī)療和健康管理服務，每一戶居民都有專屬的健康檔案。
同時養(yǎng)老社區(qū)內配建的康復醫(yī)院通過提供老年病、慢性病防治，失能、半失能及記憶障礙護理，術后康復等服務，一方面可以免除老人頻繁往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機構的麻煩，促進自身健康水平和生活質量的提高，另一方面又可以緩解醫(yī)療資源緊張，提高床位周轉率。
陳東升表示，中產階級的崛起意味著消費時代的到來，醫(yī)療健康產業(yè)作為消費產業(yè)的核心，將是中國下一輪經濟浪潮中最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產業(yè)。
他認為，未來十年，中國仍將處于城市化進程和服務業(yè)轉型進程之中。城市化率將由今天的50%提高到80%甚至90%，服務業(yè)比重也將從43%提高到70%甚至是80%，所以中國未來還有15年到20年的高速增長期。
在這個過程中，中產階級隨著經濟實力不斷增強，會逐步將保險、法律、醫(yī)療、養(yǎng)老等家庭服務外包，服務業(yè)所占GDP的比重將不斷提升。在中國中產階級崛起和老齡化社會的經濟大背景下，泰康發(fā)展醫(yī)療養(yǎng)老產業(yè)是適應老齡化社會需要，也是適應中產階級社會消費的需要。
另外，從醫(yī)療數據來看，2012年，中國衛(wèi)生總費用占GDP百分比為5.2%，遠低于美國的18%，離一般發(fā)達國家10%-15%的標準相去甚遠。當前，中國人均醫(yī)療支出只有300多美元，而美國為將近9000美元，是我們的30倍。按照去年國務院發(fā)布的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，到2020年健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，年均增速達到14%。
同時，國家衛(wèi)計委又專門發(fā)文約束公立醫(yī)院擴張床位，嚴格控制城區(qū)醫(yī)療規(guī)劃，使得醫(yī)療資源更加稀缺。地方政府因為債務問題，使得公立醫(yī)院新增投資形勢急轉直下，這對于社會資本來說是非常好的介入機會，醫(yī)療產業(yè)在中國大有前途。
前期投資不賺錢
陳東升表示，從養(yǎng)老行業(yè)數據來看，當前中國養(yǎng)老市場存在諸多問題。
首先是總量不足，據民政部統(tǒng)計，到2013年年底，中國擁有各類養(yǎng)老床位431萬張，按照國務院頒布的《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃(2011-2015)》中655萬張總養(yǎng)老床位的目標，供給缺口約224萬張。
其次是結構性失調。在全國大約4萬多家養(yǎng)老機構中，約有75%屬于公辦養(yǎng)老機構。社會資本投資的養(yǎng)老機構，特別是中高端養(yǎng)老機構還比較稀缺，造成許多中高端需求無法得到滿足。
陳東升認為，養(yǎng)老地產并非暴利、高盈利投資，由于其投資周期長達8-10年，項目投入前期并不賺錢。但需要看到的是，養(yǎng)老社區(qū)延伸壽險產業(yè)鏈至醫(yī)療等領域，還與保險資金在時間周期上相匹配，以壽險資金安全性、流動性的要求，養(yǎng)老社區(qū)將是30年后保險資金重要的投資方向。以5.2%的投資收益率水平衡量，長期養(yǎng)老社區(qū)平均收益率水平能達到這一標準是可以接受的投資回報水平。目前來看，養(yǎng)老社區(qū)是藍海行業(yè)。
盡管養(yǎng)老社區(qū)前期投入“不賺錢”，但今年上半年依然有多家險企在養(yǎng)老社區(qū)領域投下重金。據本報記者不完全統(tǒng)計，上半年，前海人壽、平安人壽、太平人壽等保險公司均有養(yǎng)老社區(qū)的投資。
