長期以來，“看病難”一直是人們的心頭病。衛(wèi)生部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國約有近半居民有病不就醫(yī)，29.6%的居民應(yīng)該住院而不住院。而相當大的一部分原因就是“看病難”造成了人們“就醫(yī)路”的阻塞。試想，當大多數(shù)人攜帶病菌在社會上流動，不僅對自身的健康不利，甚至威脅著整個社會。因此，“看病難”這一問題是眼下迫在眉睫的問題。對此，中華口腔協(xié)會副會長劉洪臣教授也表明了自己的觀點，在他看來，引入民營醫(yī)院時解決“看病難”的必經(jīng)之路。
公立醫(yī)院難堪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)重任
健康是人類生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民健康和千家萬戶幸福。然而提起看病，很多人都有過去公立大醫(yī)院就診的經(jīng)歷：掛號排長隊，候診等半天，反復(fù)檢查太折騰，開大處方花錢多……說到底就是一個字：“難”。
近年來，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進，群眾反映強烈的看病難得到了一定緩解。為進一步治療這一“頑疾”，黨和政府正不斷深化醫(yī)改，努力打造一條人人“病有所醫(yī)”的健康之路。劉洪臣教授作為國內(nèi)口腔界的旗幟性人物在很多重要的口腔會議上發(fā)言。主要談到的是深化中國醫(yī)療領(lǐng)域改革，讓更多的民營醫(yī)院分解目前看病難，就醫(yī)難的問題。
民營醫(yī)院成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的支援
在中華人民共和國成立之初，所有的醫(yī)療機構(gòu)，都是國家所有，統(tǒng)一支出和盈利。隨著改革開放，醫(yī)療改革推進，雖然國家加大了對公立醫(yī)院的投入，意在改善醫(yī)療資源緊張的狀況，但人們“看病難”的問題依然存在。
因此，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，更好的發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，上世紀80年代起，國家允許私人資金，外來資金，投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，所以形成了，以靈活多變，追求高質(zhì)量服務(wù)為口號的民營醫(yī)院。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，民營醫(yī)院已經(jīng)成為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要補充力量。國家大力鼓勵有資格的人員創(chuàng)辦民營醫(yī)院，意在降低公立醫(yī)院在衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進、共同發(fā)展的格局。
民營口腔醫(yī)院挑戰(zhàn)與機遇并存
據(jù)劉洪臣教授介紹，由于歷史原因，一些所謂祖?zhèn)鞯难泪t(yī)成為了私利牙科的主流。它們大都采用落后的技術(shù)、陳舊的設(shè)備、質(zhì)量相對次的材料，醫(yī)療質(zhì)量較差，直接影響了人們對民營口腔醫(yī)院的感官。
隨著近幾年國家對醫(yī)療結(jié)構(gòu)的調(diào)整，政策開始向民營口腔醫(yī)院傾斜。一批具有中外合資背景的高端口腔醫(yī)療機構(gòu)成立，憑借國際高端設(shè)備、引進知名醫(yī)生坐診、高質(zhì)量的服務(wù)理念，使牙科治療服務(wù)真正進入個性化、定制化和快速反應(yīng)的新紀元，原本“千所一貌”、“千篇一律”的狀態(tài)正在悄然發(fā)生變化。
民營口腔醫(yī)院憑借著自身的品牌服務(wù)意識，迅速占據(jù)高端醫(yī)療領(lǐng)域。其中一些口腔醫(yī)院的醫(yī)生具備優(yōu)秀的臨床經(jīng)驗和水平，在市場上形成號召力，也成為品牌機構(gòu)權(quán)威的重要標志，廣州的柏德口腔就是其中之一。擁有全套卡瓦設(shè)備、德國診療標準、德國醫(yī)師團隊構(gòu)成了一家高端的口腔醫(yī)院，為市民提供最優(yōu)的服務(wù)體驗，不出國門，就可以享受純正卓越的德國待遇。
