5月15日消息，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念從教育、金融等逐漸滲透到了醫(yī)療領(lǐng)域，目前相關(guān)企業(yè)包括春雨醫(yī)生、好大夫、丁香園等都拿到了千萬美元級別的巨額融資，其中春雨醫(yī)生已于上周宣布揭牌25家線下診所。
去年8月份，春雨醫(yī)生宣布獲得5000萬美元C輪融資；而后9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資，創(chuàng)下了當時互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域融資新高；不久后的10月份，掛號網(wǎng)宣布獲1億美元融資，由騰訊領(lǐng)投，這卻遭遇丁香園公開拆臺，稱其融資額1億美金是“公開的忽悠人”。
暫不談掛號網(wǎng)的融資額，從投資流向也不難看出，大資本對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的偏愛。而且?guī)准依吓拼蠊疽苍诜e極布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈。在12日舉行的第二屆中國醫(yī)健聯(lián)盟健康產(chǎn)業(yè)論壇上，萬通控股主席、也是醫(yī)健聯(lián)盟主席的馮侖表示，中建集團、泰康人壽、華大基因等都在積極入駐民營醫(yī)療上下游領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)形式的。
中國醫(yī)健聯(lián)盟聯(lián)席主席、泰康人壽董事長兼CEO陳東升認為，未來有三大方向：一是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，二是基因科技，三是工業(yè)4.0.“泰康未來是一個什么樣的企業(yè)，就是基因技術(shù)和生命科學(xué)，這是一個巨大的技術(shù)革命，巨大地改變?nèi)祟?，包括未來保險定價都會出現(xiàn)問題。因為采用基因這樣的方式，很多都是可以預(yù)防預(yù)測?！倍F(xiàn)在，他表示“互聯(lián)網(wǎng)正在改變一切”。
這種互聯(lián)網(wǎng)的變革也得到了國家衛(wèi)計委的確認，日前其新聞發(fā)言人宋樹立曾表態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正深入與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合。但此前國家衛(wèi)計委稱，為了確保遠程醫(yī)療的質(zhì)量和安全監(jiān)管，除試點機構(gòu)外，其他涉及醫(yī)學(xué)診治的工作均不允許在互聯(lián)網(wǎng)上開展，新的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》或?qū)⒂?015年出臺，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。
在這種情況下，線上“輕問診”的春雨醫(yī)生宣布在北京、上海、廣州、武漢、杭州等5地揭牌25家線下診所，到2015年底還將在全國50個大中型城市開設(shè)300家診所。他們通過線上渠道向線下診所導(dǎo)入更具價值的病人，提供私人醫(yī)生服務(wù)。
也就是說，患者可以在春雨平臺擁有選擇醫(yī)生的權(quán)利。在整個過程中，用戶直接把錢打給醫(yī)生，春雨會在用戶支付給醫(yī)生的服務(wù)費中收取20%的手續(xù)費，收費方式上用“按人收費”取代以往的“按次收費”.
“比如說一個用戶有五千塊錢，我會給線下的醫(yī)生結(jié)算，今天你給他開了一千塊錢的藥，你的收入就是三千塊錢，online的形式我們把這個費用一次性打掉。而北京的三甲醫(yī)院平均一次就是300多塊錢，如果這個企業(yè)（用戶），不足一萬塊以上肯定是賠錢的?！贝河赆t(yī)生CEO張銳解釋。
他認為，他們屬于“O+O”（不同于O2O）的醫(yī)院，能夠解決減少70%的線下需求?！艾F(xiàn)在的數(shù)據(jù)是，一個醫(yī)生在全球管438個人，但事實上，醫(yī)生只能管理32個人。解決方案一個就是增加醫(yī)生，這個成本非常高；再一個就是放棄一部分人，這聽起來很不人道。我們思考把醫(yī)生服務(wù)半徑從32個人延長一些，這個是我們的解決方案。”
目前，春雨醫(yī)生采取的是掛靠線下醫(yī)院的“輕資產(chǎn)”眾包模式，醫(yī)生不需全職入駐，春雨也不會向醫(yī)院收取分成。張銳認為，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只是醫(yī)療體系的補充，而醫(yī)生的牌照資質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)的難題。
不過，上海交通大學(xué)[微博]副校長蔡威提到，人才是民營醫(yī)療發(fā)展的大困境，“理論上講，越好的醫(yī)生，越是有自主權(quán)。但目前好的醫(yī)生，都是公立醫(yī)院的財產(chǎn)。”另外，春雨醫(yī)生“多點執(zhí)醫(yī)”的情況下，倘若發(fā)生醫(yī)療事故，責(zé)任承擔(dān)難定。
