比爾·蓋茨認(rèn)為“未來(lái)能超越信息產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”是健康產(chǎn)業(yè)；新晉亞洲首富馬云也說(shuō)過(guò)，下一個(gè)能超越他的人，一定在健康產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的紹興人，開(kāi)始爭(zhēng)享這塊潛力巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕。而在民資熱情高漲進(jìn)入時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)壓力不小。
由于醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)人員不足，民營(yíng)醫(yī)院一個(gè)個(gè)關(guān)鍵崗位虛位以待，對(duì)于不少參與社會(huì)辦醫(yī)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，可謂是求賢若渴。
最近，紹興一家民營(yíng)醫(yī)院更是加大了“吆喝”力度，以高薪在市區(qū)一些公立醫(yī)院挖中意的醫(yī)護(hù)人員。對(duì)此，市區(qū)一家公立醫(yī)院辦公室主任也表示，年初以來(lái)，確實(shí)三天兩頭有民營(yíng)醫(yī)院工作人員來(lái)醫(yī)院約人、挖人。
出價(jià)30萬(wàn)元，經(jīng)常是挖不到人
蔣麗（系化名）今年37歲，是市區(qū)一家公立醫(yī)院的護(hù)理部工作人員，中級(jí)職稱(chēng)，在醫(yī)護(hù)崗位上已經(jīng)工作了10多個(gè)年頭了。
上周四下午，一中年男子悄悄來(lái)到辦公室，向她拋出了“繡球”：年薪25萬(wàn)元，到紹興一家民營(yíng)醫(yī)院去工作。隨后這名男子還專(zhuān)門(mén)拿出了一張名片，希望改天能取得回應(yīng)?！?5萬(wàn)元的年薪，是目前工作單位收入的２倍多，說(shuō)句實(shí)在話確實(shí)很讓人動(dòng)心?！笔Y麗說(shuō)，在一番利弊考慮之后，她還是拒絕了對(duì)方的邀請(qǐng)。
無(wú)獨(dú)有偶。就在前幾天，另一家大型醫(yī)院學(xué)科帶頭人張醫(yī)生也收到了一家民營(yíng)醫(yī)院的邀約，而為了表達(dá)誠(chéng)意，該民營(yíng)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng)。
“只要您能過(guò)來(lái)，一切條件都可以商量，總之一句話，收入肯定會(huì)比現(xiàn)在高出幾倍?！边@家民營(yíng)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人在見(jiàn)面時(shí)這樣表示。“最近對(duì)方三天兩頭會(huì)給自己來(lái)電。”張醫(yī)生說(shuō)，到底最后會(huì)不會(huì)選擇走出去，他還在考慮之中。
“剛剛在前幾天，柯橋也有一家民營(yíng)醫(yī)院給我們醫(yī)院的一名護(hù)士長(zhǎng)也開(kāi)出了價(jià)格單：年薪30萬(wàn)元，請(qǐng)她去做該院的護(hù)理部負(fù)責(zé)人?！笔袇^(qū)一家公立醫(yī)院辦公室一名負(fù)責(zé)人說(shuō)，年初以來(lái)，三天兩頭有民營(yíng)醫(yī)院工作人員來(lái)醫(yī)院約人、挖人。
17日上午，記者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)開(kāi)了袍江一家大型民營(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)頁(yè)，該醫(yī)院招聘的崗位數(shù)量眾多，并且對(duì)人才的渴求非常強(qiáng)烈?！爸灰幸饧用宋覀冡t(yī)院，條件我們可以當(dāng)面談?！币回?fù)責(zé)人如是說(shuō)。
無(wú)奈之策，挖人可縮短發(fā)展周期
具有熟練身手的醫(yī)護(hù)人員難找，高水平的拔尖人才更是難求。
“最近，我們確實(shí)向不少公立醫(yī)院的一些拔尖人才、技術(shù)骨干發(fā)出了邀請(qǐng)函，有些已經(jīng)得到了熱情回應(yīng)。”一位民營(yíng)醫(yī)院負(fù)責(zé)人說(shuō)，要想讓醫(yī)院日后在市民心目中迅速樹(shù)立口碑，一個(gè)好醫(yī)生、好護(hù)理人員都是“活招牌”。
高薪聘請(qǐng)一位人才的代價(jià)顯然要比自主培養(yǎng)人才所需要的成本小得多，而且從公立醫(yī)院挖到中高級(jí)別的人才，就能在短時(shí)間內(nèi)帶活一個(gè)科室，甚至是帶旺一個(gè)醫(yī)院，大大縮短醫(yī)院的發(fā)展周期，所以高薪挖人成了民營(yíng)醫(yī)院的第一選擇。一些民營(yíng)醫(yī)院在接受采訪時(shí)表示，在接下來(lái)的一段時(shí)間里，由于會(huì)有更多的民營(yíng)醫(yī)院要開(kāi)業(yè)，所以到公立醫(yī)院挖人會(huì)更加頻繁。
為了讓自己的挖人更有實(shí)效性，個(gè)別民營(yíng)醫(yī)院甚至還讓專(zhuān)人或是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐一對(duì)接人才，游說(shuō)學(xué)科帶頭人或是技術(shù)骨干加盟團(tuán)隊(duì)。
事實(shí)上，這些民營(yíng)醫(yī)院的付出也有了不小的成效。近日，市區(qū)又有3名技術(shù)人才初步達(dá)成了“公轉(zhuǎn)私”意向。
當(dāng)然，在從一些公立醫(yī)院積極挖人的同時(shí)，不少民營(yíng)醫(yī)院也不忘自行培養(yǎng)人才。“大部分醫(yī)護(hù)人員要靠民營(yíng)醫(yī)院自己來(lái)培養(yǎng)，這需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，也會(huì)在一定程度上制約民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)階段的發(fā)展。”也有一些民營(yíng)醫(yī)院如此介紹。
助力民營(yíng)醫(yī)院，扶持政策不斷
長(zhǎng)期以來(lái)，公立醫(yī)院如同一座“圍城”，吸引著優(yōu)秀醫(yī)生“進(jìn)城”的同時(shí)，“城里”的醫(yī)生又不敢輕易邁出；而另一方面，民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸，就是好的醫(yī)生、好的護(hù)理人員十分缺乏。
“沒(méi)有勇氣，畢竟是跨出了事業(yè)單位，進(jìn)入了企業(yè)?！币恍┕⑨t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員在接受記者采訪時(shí)表示，最近幾年，盡管在公立醫(yī)院工作壓力不斷加大，但是社會(huì)保障水平的巨大差異，讓他們無(wú)法下決心走出公立醫(yī)院。
“醫(yī)護(hù)人才的有序流動(dòng)也是一種趨勢(shì)?！笔行l(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)醫(yī)政處一負(fù)責(zé)人說(shuō)，當(dāng)民營(yíng)醫(yī)院不斷走紅市場(chǎng)，“公轉(zhuǎn)私”的醫(yī)護(hù)人員會(huì)與日俱增。
“未來(lái)5年之內(nèi)，不少公立醫(yī)院也存在著缺人的現(xiàn)象，但為了助力民營(yíng)醫(yī)院在紹興的快速發(fā)展，我們一直在給予大力支持?！?7日下午，市衛(wèi)計(jì)委政治處陶處長(zhǎng)說(shuō)，對(duì)于絕大醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，如果民營(yíng)醫(yī)院有這方面的需求，而其本人也希望過(guò)去，管理部門(mén)多會(huì)采取支持的態(tài)度。
而在去年，鼓勵(lì)和規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員在公立與非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間有序流動(dòng)，市政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了一個(gè)文件，政策規(guī)定，公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式在編的衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)聘到民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作后，不僅可以參加事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)，還可以按有關(guān)規(guī)定重新聘用為公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式在編人員。
與此同時(shí)，政府還支持醫(yī)師依法開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，對(duì)于一些有能力、有水平的醫(yī)護(hù)人員，可以利用休息日或是空閑時(shí)間到民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院人才短缺的現(xiàn)狀。
