同濟(jì)醫(yī)院托管文昌市人民醫(yī)院僅僅8個(gè)多月，引入了49項(xiàng)新技術(shù)造?；颊撸奂吮姸嘀t(yī)療專(zhuān)家，實(shí)現(xiàn)了文昌老百姓口中“疑難雜癥不用愁，同濟(jì)專(zhuān)家在文城”質(zhì)的飛躍。此舉是基層醫(yī)療自我革新、謀求提升的一次重要嘗試，使許多危重患者回流基層，在家門(mén)口就能就醫(yī)。
建設(shè)國(guó)際旅游島離不開(kāi)一流的醫(yī)療服務(wù)。讓更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，改善和提升基層醫(yī)療水平，既能緩解基層群眾“看病難、看病貴”,還能提升居民生活質(zhì)量。但當(dāng)前我省醫(yī)療資源，尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源多分布不均，往往集中于大城市、大醫(yī)院，而基層，從村衛(wèi)生室到縣醫(yī)院，醫(yī)療水平長(zhǎng)期落后于城市。如我省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源多集中在?？?、三亞，其他市縣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源十分緊缺。基層醫(yī)療資源如此薄弱，難免引起百姓看病難的抱怨。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等諸多要素，但其核心是優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。因此，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉，關(guān)鍵是推動(dòng)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的下沉。對(duì)此，可借助醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，鼓勵(lì)更多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)起來(lái)，充實(shí)基層的醫(yī)務(wù)力量。還可鼓勵(lì)城市大醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展跨地域的醫(yī)療合作，逐步提升基層醫(yī)療水平。此外，還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，促進(jìn)醫(yī)院之間的資源整合以及技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的共享。
同時(shí)，改善基層醫(yī)療水平還要不斷補(bǔ)充新生醫(yī)療力量，社會(huì)辦醫(yī)不容忽視。社會(huì)辦醫(yī)可充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，激活市場(chǎng)活力，是醫(yī)療資源下沉的重要途徑。然而，社會(huì)辦醫(yī)卻面臨諸多發(fā)展瓶頸，這就需要進(jìn)一步降低辦醫(yī)門(mén)檻，簡(jiǎn)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立審批，取消床位規(guī)模、地點(diǎn)等限制，通過(guò)多種方式為社會(huì)辦醫(yī)提供資金和技術(shù)支持。
就基層醫(yī)院而言，要實(shí)現(xiàn)百姓“看病不出縣”的目標(biāo)，其自身也要自我革新，不斷突破，要像文昌市人民醫(yī)院這樣，想方設(shè)法創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式，不斷壯大醫(yī)療隊(duì)伍，提升醫(yī)療水平。當(dāng)?shù)卣块T(mén)要集中優(yōu)勢(shì)資源打造一批實(shí)力過(guò)硬的重點(diǎn)醫(yī)師，使基層醫(yī)院不僅有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，也有技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)人員，從而使農(nóng)村患者能夠就近、快速得到治療。
值得注意的是，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，同樣需要政府財(cái)政投入的下沉。只有加大財(cái)政投入和政策傾斜，才能為基層醫(yī)療不斷發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的條件，使其不僅能吸引人才，還能留住人才，只有在薪酬待遇、職稱(chēng)評(píng)定方面做好保障，才能讓更多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員心甘情愿沉下去。改善基層醫(yī)療水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期綜合性的工作，需要政府部門(mén)科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各醫(yī)療要素下沉的積極性，如此才能讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源留在基層，才能讓更多危重患者回流基層。
