“最近兩三年政府密集出臺了一系列鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策，這是重大的利好消息，但仍面臨諸多門檻。”近日，人民日報(bào)高級記者白劍峰在做客媒體“診脈民營醫(yī)院”系列訪談時表示，社會資本辦醫(yī)政策框架已建立，細(xì)則如不落地，猶如“玻璃門”把好政策擋在門外。
白劍峰、張陽診脈民營醫(yī)院
“我們國家已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會，相對應(yīng)的醫(yī)療健康需求在迅速增加?！卑讋Ψ逯赋觯艘簧写蠹s80%的醫(yī)療費(fèi)是在60歲以后花掉的，醫(yī)療需求在迅速釋放，但是醫(yī)療總量不足，數(shù)額巨大的需求光靠政府的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
目前，社會辦醫(yī)的政策框架已經(jīng)建立了，但是還有很多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有待落地，比如行業(yè)的準(zhǔn)入，人才的釋放以及市場空間擴(kuò)大等。
行業(yè)準(zhǔn)入要打破現(xiàn)有僵局。“政策上雖然說要簡化行政審批程序，放寬對社會資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的門檻，事實(shí)上很多地方?jīng)]有細(xì)則。”
白劍峰指出，民營醫(yī)院在審批過程中仍然面臨很多門檻，比如在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量設(shè)置上，或者相互之間的距離上都有一定限制，而這些限制都是不應(yīng)該有的障礙。政府應(yīng)該放開審批程序，把過去“串聯(lián)式審批”變成“并聯(lián)式審批”，各個部門同時辦公，縮短審批以后對于釋放資本活力有重大作用。
人才管理死板流動性需加強(qiáng)。以我國對于醫(yī)生的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)管理為例，公立醫(yī)院基本都是全職醫(yī)生，很少在公立醫(yī)院見到兼職的醫(yī)生，國際經(jīng)驗(yàn)則并非如此。應(yīng)允許醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，在一家醫(yī)院全職或者兼職都可以。
目前我國對醫(yī)療人才管理非常死板，用一個模式管理醫(yī)生，而醫(yī)生的資源是醫(yī)療行業(yè)的核心資源，如果人才不能釋放整個行業(yè)很難發(fā)展起來，民營醫(yī)院沒有人才就發(fā)展不起來。
開放市場空間給民營醫(yī)院機(jī)會。白劍峰認(rèn)為，民營醫(yī)院和公立醫(yī)院定位應(yīng)該有差異，由公立醫(yī)院來保證基本醫(yī)療，民營醫(yī)院走高端路線。
但是由于財(cái)政投入以及其他的定價政策不到位，導(dǎo)致特需醫(yī)療服務(wù)主要由公立醫(yī)院來做，壓縮掉了民營醫(yī)院的發(fā)展空間，導(dǎo)致數(shù)量眾多的民營醫(yī)院打擦邊球，靠欺騙、醫(yī)療欺詐來生存。此外，在醫(yī)保定點(diǎn)上對民營醫(yī)院也略顯不公，民營醫(yī)院很難獲得醫(yī)保的認(rèn)可，或者需要經(jīng)過很多年的考察才能進(jìn)入。
總之，政策雖然有了框架，但是沒有細(xì)則，導(dǎo)致了政策沒有落地。民營醫(yī)院非常期盼盡快讓政策落地，有了實(shí)施細(xì)則才能快速發(fā)展起來。
“社會資本辦醫(yī)是大趨勢，很多社會資本都在瞄準(zhǔn)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，希望進(jìn)軍這個領(lǐng)域，能夠在這個產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展?！?br />
最后，白劍峰提醒，投資者一定要有長期的心態(tài)，不能追求賺快錢，希望圈錢上市再賣掉。要認(rèn)識到醫(yī)療行業(yè)的特殊性，這個行業(yè)本質(zhì)上是為了治病救人，不能把利益放在第一位?！叭绻蛔非罄娼ㄗh去投資其他行業(yè)，醫(yī)療是個晚熟的行業(yè)，需要有耐心等待，也許培育周期十年、二十年、三十年，國外很多著名醫(yī)療品牌都在百年以上，幾代人積累才能創(chuàng)建一個醫(yī)療品牌，未來的市場空間巨大，但是投資需謹(jǐn)慎?！?
