正和島遼寧島鄰機構(gòu)8月31日在大連成立。慈銘健康體檢管理集團總裁 、慈銘奧亞健康管理醫(yī)院創(chuàng)始人韓小紅表示，第二輪醫(yī)改幾乎是比計劃經(jīng)濟還計劃經(jīng)濟，政府的手伸得很長，從藥品的招標(biāo)、定價、到醫(yī)院全部強調(diào)政府主導(dǎo)這樣的體系。
以下為文字實錄：
韓小紅：中國過去十幾年大健康產(chǎn)業(yè)市場的需求很旺，但是我們國家政策相當(dāng)扭曲，所以對于我們這些民營醫(yī)療機構(gòu)來講，確實是一個非常艱難的過程。但是走到今天又是大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展又是到了春天的階段，所以一方面會在國家的政策一直在不斷變化和動蕩當(dāng)中，我們一直在思考我們的角色和定位，如何在這樣一個市場潮流當(dāng)中，保住我們自己，同時又能應(yīng)和市場的發(fā)展。
回憶我們在過去的10年當(dāng)中，我這個企業(yè)過去10年只做了一件事，健康體檢，守住了這樣一個商業(yè)模式，把它變成每一位大眾都認(rèn)知和有需求的商業(yè)，但是走到現(xiàn)在，我們又覺得這樣一個商業(yè)不能滿足社會的需求，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展又讓我們重新思考，所以我們還要守還要發(fā)展，事實上真是夏華的這句話，守住和展開。我們重新做了升級，之前匯報的是健康管理的商業(yè)，我們真正健康管理的問題不是一天來做健康體檢，而是365天做健康管理，又是兩個業(yè)態(tài)，一方面是完全個性化的，能夠在線下的365天服務(wù)，另外一方面又是每一個大眾需求的，需要高效率的遠程的，那么結(jié)合目前市場的大數(shù)據(jù)、云健康，包括移動醫(yī)療，現(xiàn)在我手上的產(chǎn)品就是給企業(yè)客戶做的遠程的這種高血壓、脂肪肝、糖尿病健康管理，365天的關(guān)懷，這樣高效率解決了通過健康咨詢，健康的這種遠程醫(yī)療，解決了健康管理的問題。真正的健康管理解決方案又是需要落地的，養(yǎng)生的，調(diào)養(yǎng)的，不斷跟醫(yī)生互動，需要到醫(yī)院看病，進行科學(xué)治療，流程化服務(wù)和診斷，這樣一個商業(yè)我們又做了線下管理，為企業(yè)家服務(wù)的。
接下來隨著市場政策的變化，我們發(fā)現(xiàn)，國家給了實質(zhì)的機會，很多財團開始進入養(yǎng)老地產(chǎn)，我們也在尋找這樣的機會，所以我們又在這樣的階段嘗試做了養(yǎng)老地產(chǎn)，但是我發(fā)現(xiàn)不是我們能做的，養(yǎng)老地產(chǎn)是房地產(chǎn)，主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，醫(yī)療是配套，我們把自己重新回來成為配套的角色，所以我現(xiàn)在想跟大家這里做個廣告，我現(xiàn)在有一個養(yǎng)老地產(chǎn)的地已經(jīng)拿下來了，我需要一個合作伙伴他做房地產(chǎn)，我來做養(yǎng)老地產(chǎn)配套。
第五塊又是國家政策推動混合所有制經(jīng)濟，這樣一個市場大蛋糕中我們不可能袖手旁觀，我們拿到了公立醫(yī)院改制的醫(yī)院，正在方案進行當(dāng)中，職代會通過，一年的時間，但是又到了一個什么階段，大家有一些島親們知道，慈銘今年拿到上市號的，200271，但是因為我們老股轉(zhuǎn)讓的問題，股價的問題又停下來了，這家醫(yī)院需要五六個億的規(guī)模，我們要控股跟公立醫(yī)院三級醫(yī)院形成混合制的管理，我現(xiàn)在又是一個困惑期，就是我的這個整個的發(fā)展和我的資金匹配又出現(xiàn)了問題 ，又是一個市場上市之間的筋膜期，多方面都在介入，幾條同時發(fā)力，但是因為公司的階段出現(xiàn)了很多扭曲的事情，一直都在扭曲往前走。所以我現(xiàn)在事實上，可能就是這樣一個階段，所以通常別人會問我你怎么樣，我一直說很好，但是我內(nèi)心一直扭曲著，就這樣一邊在守一邊發(fā)展。
徐浩然：謝謝，我還第一次聽小紅給我們講那么細，只是以為慈銘就是搞體檢，他雖然有最先進的設(shè)備和硬件，但是我聽上去她確實做了這么多的項目，有這么多誘惑，養(yǎng)老地產(chǎn)誘惑，還有三甲醫(yī)院的合作。
韓小紅：我之所以向社會上說，是因為我已經(jīng)開始想覺得有些事情不是我自己能做的了。
徐浩然：所以每次誘惑到的時候都讓你怦然心動，讓你因此有更大的想法，但是最終發(fā)現(xiàn)，這個事未必是我所能掌控，所以后來又回到了自己，這就是回歸，這也是一種守得住。
韓小紅：這是一個非常寶貴的經(jīng)驗，你必須要經(jīng)歷這一切你才知道，你在當(dāng)中的角色是什么，否則別人找我做房地產(chǎn)，我們剛開始很多地產(chǎn)商找我們，我一直不明白為什么你賣房子我來做長久的商業(yè)，我覺得我拿房地產(chǎn)做長久的商業(yè)我認(rèn)為我都能做，當(dāng)我把房地產(chǎn)拿下來的時候我認(rèn)為我做不了了，我深入這個行業(yè)的時候，我很擔(dān)心我把房地產(chǎn)當(dāng)中干三四年把我自己醫(yī)療核心價值，核心競爭力疏忽了，所以我現(xiàn)在覺得放掉它。
