福建省莆田市東莊鎮(zhèn)，曾經(jīng)不起眼的沿海小鎮(zhèn)，因盛傳經(jīng)營全國80%的民營醫(yī)療機構(gòu)而廣為人知。據(jù)不完全統(tǒng)計，莆田人涉足健康產(chǎn)業(yè)的各個專業(yè)領(lǐng)域，總計經(jīng)營超過8500家醫(yī)療機構(gòu)，加入健康產(chǎn)業(yè)的莆田人超過10萬人之多，莆系醫(yī)療資產(chǎn)總額近千億元，總床位數(shù)約37萬張，年總營業(yè)額突破千億元。
在這些媒體報道的數(shù)據(jù)的背后，是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)中詹、陳、林、黃四大家族的存在。他們憑借一代人的艱苦拼搏，樹立起“莆田系”在中國民營醫(yī)療行業(yè)中的地位和影響力。莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會常務(wù)副理事長林玉明作為林氏家族的佼佼者，通過一系列“超前”創(chuàng)新布局，奠定了他個人在行業(yè)中的地位。如今，他創(chuàng)辦的博生醫(yī)療投資集團已發(fā)展成為中國規(guī)模最大的婦產(chǎn)?？七B鎖機構(gòu)。
輝煌的背后是不平凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。林玉明從學(xué)校畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，先與朋友合作開辦醫(yī)療設(shè)備公司，主要經(jīng)營進口醫(yī)療設(shè)備的代理及銷售業(yè)務(wù)。隨著對醫(yī)療市場逐漸深入的了解，以及在與各級醫(yī)院頻繁的業(yè)務(wù)往來過程中，林玉明看到當(dāng)時公立醫(yī)院婦產(chǎn)科人滿為患，有的病人沒有床位就被安置在走廊，醫(yī)院卻對此不夠重視。他敏銳地意識到這是一塊巨大的市場空缺，于是決定將事業(yè)轉(zhuǎn)向開辦民營?？漆t(yī)院，致力于為女性提供更好、更加人性化的婦產(chǎn)科專業(yè)服務(wù)。但當(dāng)時民營醫(yī)院行業(yè)普遍看好綜合性醫(yī)療，大多是選擇開辦小綜合醫(yī)院，林玉明選擇?？漆t(yī)院，并不被接受和理解。
面對眾多的質(zhì)疑，林玉明憑借莆商敢闖敢拼的勁頭，選擇堅持自己的想法。2002年，他在山西省太原市創(chuàng)立了全國第一家女性?？漆t(yī)院——山西現(xiàn)代女子醫(yī)院。與其他公立醫(yī)院不同，現(xiàn)代女子醫(yī)院內(nèi)飾主色是溫馨的粉紅色，耳畔響起的是優(yōu)雅舒緩的鋼琴樂，再配上人性化的服務(wù)，營造出的是一個溫馨舒適的家的感覺。很快，這種特色醫(yī)院憑借過硬的技術(shù)和貼心的服務(wù)得到了很多年輕女性的喜愛。林玉明也憑借這種首創(chuàng)的中國女性?？漆t(yī)療服務(wù)的運營模式及行業(yè)服務(wù)標準，成功邁出了自己醫(yī)療事業(yè)的第一步。
山西現(xiàn)代女子醫(yī)院取得成功后，林玉明從中提煉出其成功的要素和標準流程，快速布局全國市場，先后在重慶、武漢、長沙等核心城市建立了多家品牌連鎖醫(yī)院。2007 年，其公司總部遷至北京，成立博生醫(yī)療投資有限公司，形成了成熟的集團化管控平臺和品牌連鎖經(jīng)營模式。各家醫(yī)院統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一運作流程、共享品牌資源，充分發(fā)揮品牌連鎖的作用，大大提升核心競爭力，以先進的經(jīng)營理念、高超的技術(shù)實力、溫馨的診療環(huán)境和人性化的星級服務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績和社會聲譽。先后獲得“中國婦女最喜愛品牌”、“中國行業(yè)十大影響力品牌”等榮譽，并在多個城市被評為著名商標。
2008年，林玉明創(chuàng)新引入風(fēng)投資本，推行品牌戰(zhàn)略。先后與鼎暉投資基金、建銀國際醫(yī)療基金達成融資合作。兩家機構(gòu)不僅帶來了資金，而且融入了豐富的醫(yī)療資源和先進的經(jīng)營管理理念，使博生發(fā)展進入一個新的階段。2009年，林玉明又敏銳地意識到中國高端醫(yī)療市場的巨大需求，開始傾力打造“和美”品牌?！昂兔馈敝铝τ跒橹袊彝ヌ峁﹪H品質(zhì)的高端健康管理服務(wù)，集產(chǎn)科、婦科、兒科、產(chǎn)后康復(fù)中心及相關(guān)配套科室于一體，融合中國衛(wèi)計委和國際JCI標準，從醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備各方面提供頂級配置，讓賓客享受五星級酒店的服務(wù)和家的溫馨。目前，博生集團在全國已經(jīng)布局7家“和美”高端婦產(chǎn)醫(yī)院，是中國高端婦產(chǎn)醫(yī)院的領(lǐng)頭羊。這些都得益于博生集團十多年醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗積累的迸發(fā)，更是林玉明一直以來高瞻遠矚的成就。
如今，林玉明創(chuàng)辦的博生集團已經(jīng)發(fā)展成為擁有“和美”、“現(xiàn)代女子”、“儷人”三個連鎖品牌，共計33 家連鎖醫(yī)院的集團公司?？偛课挥诒本〤BD 商務(wù)中心區(qū)的萬達廣場，在全國范圍擁有員工8000余名，其中高級醫(yī)療技術(shù)人員逾1100 名。林玉明也因在民營醫(yī)療行業(yè)的矚目成就受到國務(wù)院副總理劉延?xùn)|，第十一屆全國人大常委會副委員長、全國婦聯(lián)主席陳至立，福建省委書記尤權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)的接見和贊許。
與商業(yè)上的成功相比，任職于商會是林玉明的另一重要身份。除了長期擔(dān)任北京福建企業(yè)總商會常務(wù)副會長外，2014年7月26日，林玉明當(dāng)選為新一屆北京莆田企業(yè)商會監(jiān)事長，這一角色，商會不僅對財務(wù)負有監(jiān)管職責(zé)，同時，還要擔(dān)負起對商會重要事項的監(jiān)管職責(zé)，要保證商會的各種運作合情合規(guī)，保證商會高效運轉(zhuǎn)、不偏不倚。
一個多小時的訪談中，提及商會問題林玉明話語不多，但卻句句言中要害，切中問題關(guān)鍵。言談中凸顯出他對商會有著清晰的認識和把握。注重品牌戰(zhàn)略是林玉明事業(yè)的制勝法寶，相信在商會未來發(fā)展中，他這種獨特的品牌理念同樣會為商會的未來注入更加持久的生命力。
