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專訪莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會常務副理事長陳新賢:"老"莆醫(yī)新征程
加入日期:2014/12/5 15:34:01  查看人數(shù): 1504   作者:admin

2013年11月,新希望集團董事長劉永好,萬通控股董事長馮侖,萬好國際集團董事局主席、莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會名譽會長翁國亮,圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團董事長、新加坡華康醫(yī)療投資集團有限公司董事長、莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會常務副理事長陳新賢等成立“醫(yī)健聯(lián)盟”(中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟),首批14家發(fā)起會員中超過10家是莆系醫(yī)療機構(gòu),聯(lián)盟成員旗下各機構(gòu)管理著上千家民營醫(yī)院。

在圣貝國際牙科醫(yī)療投資集團董事長、新加坡華康醫(yī)療投資集團有限公司董事長、莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會常務副理事長陳新賢看來,“醫(yī)健聯(lián)盟”是一個必然的產(chǎn)物,因為“全世界的企業(yè)家和企業(yè)都在進行整合”,通過緊密的聯(lián)盟,相互投資相互支持。

 

  一如他在四川省福建商會十周年慶典上的講話,“將在川閩商捏合在一起,超過 4000家企業(yè)共享商會這個投、融資和資源整合平臺?!?

 

  整合資源只是一方面,陳新賢更常掛在嘴邊的一句話是“打鐵還需自身硬”。

 

  陳新賢是個不折不扣的“老”莆醫(yī),醫(yī)學專業(yè)出身,當過公立醫(yī)院醫(yī)生,也做過醫(yī)療設備。2011年他開始了新的征程,瞄準牙健康, 全力培育圣貝牙科品牌。

 

  他對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有著極其深刻的認識,也見證著莆系醫(yī)療的發(fā)展軌跡。對未來,他早已著手布局并充滿信心,“第二個阿里巴巴會在醫(yī)療行業(yè)誕生?!?

 

  若干年后,或許會有一段傳奇,關于莆田醫(yī)療產(chǎn)業(yè),關于那個帶著眼鏡,說話帶著改不了的莆田鄉(xiāng)音的男人陳新賢。

 

  想把最好的醫(yī)療技術(shù)引進福建

 

  記者:據(jù)統(tǒng)計,在川閩商目前在四川投資額達到1500億元,為四川解決就業(yè)人口30萬人。在川閩商有打算回鄉(xiāng)投資嗎?

 

  陳新賢:回鄉(xiāng)投資是我們這些在外打拼的企業(yè)家的共同心愿。我們能有今天的成就,是福建的地域文化培養(yǎng)了我們。我們希望能夠回饋桑梓,也希望我們閩商文化能夠得到傳承。如果我們不回福建投資,福建文化到了我們下一代就出現(xiàn)斷層了。

 

  記者:習近平總書記前段時間在福建調(diào)研,被解讀為福建將迎來大機遇,您有沒什么想法或者是具體的投資方向?

 

  陳新賢:習總書記這次回福建的講話,讓我們民營企業(yè)受到很大鼓舞。我們也會在他的肯定和鼓舞下,大踏步投資建設家鄉(xiāng)福建。有機會的話會在福州、廈門投資“醫(yī)學村”,希望能把我這二十多年積累的國際國內(nèi)的資源和經(jīng)驗帶回老家,把國際上最先進的醫(yī)療技術(shù)引進福建,為福建的父老提供更好的醫(yī)療服務。

 

  因為我本人一直從事醫(yī)療行業(yè),從我的角度看,現(xiàn)在的治療醫(yī)學一定會轉(zhuǎn)變到預防醫(yī)學。為了這個轉(zhuǎn)變,我們從生物醫(yī)學入手,今年我們圣貝醫(yī)療集團和美國南加州大學、中科院共同組建了一個公司,要把國際上最先進的生物醫(yī)學引到福建來,希望能把新技術(shù)落地在福建,也希望能得到政府的大力支持。

 

  醫(yī)生是個又苦又累責任又重的職業(yè)

 

  記者:前段時間,衛(wèi)計委全面放開醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),公立醫(yī)院的醫(yī)生也可以在民營醫(yī)院、??漆t(yī)院坐診,對我們民營醫(yī)療機構(gòu)有沒什么具體的有利影響?

 

  陳新賢:人才對醫(yī)療機構(gòu)來說肯定是發(fā)展的基石。醫(yī)生畢竟是有限的,作為公立醫(yī)院的醫(yī)生,他們本身都很忙,即使放開了,他也沒法拿出更多的時間來支持民營醫(yī)療。所以我認為這只是治標,沒有達到治本的效果。真正想治本,要給醫(yī)療人才一個社會榮譽,讓他得到社會的重視。

 

  這么多年來,政府對醫(yī)療人才不夠重視,有很多我的同學,本來都是醫(yī)護人員,后來都轉(zhuǎn)行了。醫(yī)生是個又苦又累責任又重的職業(yè),這個行業(yè)風險程度太高了,工資也低,還經(jīng)常被毆打什么的,又沒有得到政府的關注,又沒有得到社會的尊重,像我的下一代都不愿意當醫(yī)生。

 

  這實際上還是一個政策導向和政府關注度的問題。要改變現(xiàn)狀,才能鼓勵下一代踴躍從事醫(yī)療健康工作。

 

  生物醫(yī)學、預防醫(yī)學是未來醫(yī)學發(fā)展方向

 

  記者:您之前也是學的醫(yī)科?什么時候開始創(chuàng)業(yè)的?

 

  陳新賢:對,我學的專業(yè)是皮膚科。創(chuàng)業(yè)的時候大概是1997年,就在四川,我和幾個同學一起進入醫(yī)療設備、醫(yī)療技術(shù)行業(yè)。

 

  記者:創(chuàng)業(yè)過程中有沒遇到什么難關?或者某個階段給你留下深刻的印象?

 

  陳新賢:好像也并沒有遇到什么特別的困難和痛苦。因為我選擇了,就必須全力以赴、全身心地去投入,做自己喜歡的事就不會覺得有多困難。印象深刻的就是比如我是第一個引進了德國的腹腔鏡技術(shù),微創(chuàng)治療。還有我從美國引進了細胞刀,治療帕金森病的,也是我第一個引進的。

 

  記者:您認為醫(yī)療行業(yè)未來會朝哪個方向發(fā)展?

 

  陳新賢:中國目前都是治療醫(yī)學,每個人都是得了病之后再去治療,這樣只有1/3的人治得了,剩下2/3的人根本得不到治療。

 

  真正好的醫(yī)療技術(shù)是生物醫(yī)學,就是從治療醫(yī)學轉(zhuǎn)到預防醫(yī)學,你還沒病或病剛剛出現(xiàn)的時候,它已經(jīng)檢測到了,你就得到了解決。我認為,生物醫(yī)學、預防醫(yī)學,肯定是未來醫(yī)學的發(fā)展方向。

 

  移動醫(yī)療讓醫(yī)學更貼近生活

 

  記者:在移動醫(yī)療這一塊,有什么樣的設想嗎?

 

  陳新賢:在我的想象中,移動醫(yī)療是這樣的:有網(wǎng)絡醫(yī)院,在網(wǎng)上就可以實現(xiàn)遠程會診,不要到醫(yī)院去。有醫(yī)療健康圈,戴在手上,它就會把你一天的身體狀況做一個紀錄,晚上睡覺時就把芯片插到電腦,電腦就會輸入到后臺,后臺就會把你今天身體活動情況做一個分析,比如你今天血壓高了血糖高了什么的,它會給你提示,你應該多休息,應該少吃哪些,多吃哪些,應該怎么樣加強運動,或者提供建議,要去醫(yī)院進行治療。

 

  還有就是今后互聯(lián)網(wǎng)移動醫(yī)療更貼近我們生活,更好地保證我們的健康。因為你本來不學醫(yī),你也不知道自己健康程度怎么樣。如果有了移動醫(yī)療,每次檢查完了過后,它就發(fā)一條信息給你,給到建議,那你就對自己的健康心里有數(shù)嘛。我們跟馮侖的醫(yī)健聯(lián)盟,其中就有這個項目。