新醫(yī)改以來，國家政策對(duì)社會(huì)資本辦醫(yī)逐漸松綁，在公立醫(yī)院占大多數(shù)的情況下，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在錯(cuò)位發(fā)展中逐漸贏得一席之地。在一定程度上緩解了公立醫(yī)院就診壓力、改善了群眾“看病難”的困境。但民營醫(yī)療始終資質(zhì)尚淺，在發(fā)展摸索過程中，仍舊存在多重問題。
近日，由GE醫(yī)療中國舉辦的“2015民營醫(yī)療發(fā)展高峰論壇”在上海召開，對(duì)當(dāng)下民營醫(yī)療發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討。
民營醫(yī)療市場潛力有待發(fā)掘
“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，民營醫(yī)療市場潛力有待進(jìn)一步發(fā)掘。GE全球高級(jí)副總裁、GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓在現(xiàn)場如是說。
《2014年民營醫(yī)院藍(lán)皮書》的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，近年來我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)以17%的速度增長，截止2014年11月底，民營醫(yī)院數(shù)量已達(dá)到12166家，占全國醫(yī)院總數(shù)的47.7%，但整體規(guī)模仍然偏小，服務(wù)能力不強(qiáng)。從門診和住院診療人次上看，民營醫(yī)院僅占全國總診療人次的10%左右，收入占比仍不足7%。
民營醫(yī)療的發(fā)展?jié)撃苋源诰?，擴(kuò)大民營醫(yī)院規(guī)模、提高服務(wù)病患的能力、擴(kuò)大市場份額、協(xié)助公立醫(yī)院服務(wù)社會(huì)公眾，是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來需要不斷突破的。
專業(yè)人才引進(jìn)往往是最讓民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)頭疼的工作。論壇上，美中宜和創(chuàng)始人胡瀾說，美中宜和的第一批醫(yī)生是一個(gè)個(gè)談過來的，溝通過程十分困難，醫(yī)生們的顧慮都很大。目前多數(shù)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是從公立醫(yī)院挖掘現(xiàn)成人才，但醫(yī)生們對(duì)于脫離公立醫(yī)院的體制有著相當(dāng)大的顧慮，害怕影響自身未來的發(fā)展空間。
醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)直接決定醫(yī)院的核心競爭力。民營醫(yī)院處于成長初期，專業(yè)技術(shù)能力相對(duì)薄弱，又缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)的積累，醫(yī)療質(zhì)量常常不如基礎(chǔ)夯實(shí)的公立醫(yī)院。
此外，部分民營醫(yī)院現(xiàn)在仍存在經(jīng)驗(yàn)式管理、片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益、缺乏整體戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃、忽視提升醫(yī)療質(zhì)量和改善醫(yī)院設(shè)備等一系列管理問題，難以適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。同時(shí)這樣的醫(yī)院毀壞了民營醫(yī)院在公眾心中的形象，往往會(huì)讓老百姓避之不及，對(duì)于整個(gè)民營醫(yī)療的發(fā)展是十分不利的。
突破常規(guī)尋找發(fā)展新思路
多數(shù)的民營醫(yī)院仍希望將自己做大做強(qiáng)，但傳統(tǒng)民營醫(yī)療資質(zhì)尚淺，目前國內(nèi)最長歷史的民營醫(yī)療也才20年歷史，而公立醫(yī)院近百年的成長歷史，對(duì)于傳統(tǒng)民營醫(yī)院來說，需要走的路仍舊很長。
面臨傳統(tǒng)民營醫(yī)療發(fā)展的種種困難，一些從業(yè)者開始探索發(fā)展的新思路。春雨醫(yī)生線上線下聯(lián)動(dòng)輕資產(chǎn)的模式、醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)生診所等等，都是當(dāng)下民營醫(yī)療探索者門在不斷實(shí)踐的新道路。
GE全球高級(jí)副總裁、GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示：“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，民營醫(yī)療市場潛力有待進(jìn)一步發(fā)掘。支持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)于GE來說不是一項(xiàng)對(duì)未來的承諾，而是歷時(shí)多年的堅(jiān)持與投入。作為民營醫(yī)療強(qiáng)有力的合作伙伴，GE將繼續(xù)在產(chǎn)品、服務(wù)、人才、資本等各個(gè)方面提供創(chuàng)新解決方案，幫助提升民營醫(yī)療服務(wù)和管理運(yùn)營水平。”
