對于人的重視不夠，是醫(yī)改過程當中一個嚴重的問題。日前，中國醫(yī)學科學院醫(yī)學信息研究所所長代濤在接受媒體采訪，解讀《中國醫(yī)改發(fā)展報告（2009-2014）》時指出，不解決人的問題，改革就不太容易獲得預計的效果。
代濤認為，目前，我國醫(yī)療衛(wèi)生人力資源還是嚴重的不足，特別是優(yōu)質醫(yī)療資源嚴重匱乏，這是我們說的“看專家難”.為什么這樣缺乏呢？從根源上講，是整個社會對醫(yī)療行業(yè)的投入和重視還是不夠的。從事這個行業(yè)既辛苦，風險又大，收益和他的付出不是完全匹配，就沒有更多的人進來，沒有更多的人進來就更加匱乏，我們獲得服務就更難，服務態(tài)度和服務質量和我們的期望差距很大。
如何改變這種情況？代濤認為，應當在這樣幾個方面做出努力：
第一，要加快事業(yè)單位的體制的改革，促進衛(wèi)生人力資源的合理配置。目前，我們對醫(yī)院的管理者建立正向的法人結構，改革事業(yè)單位的養(yǎng)老醫(yī)療的保障制度，在人才隊伍建設當中，特別是加強基層衛(wèi)生醫(yī)療人才隊伍建設，增加對他們的吸引力。如果沒有基層的加強，我們的醫(yī)改就很難說成功了?，F在談醫(yī)改更多的是談看病就醫(yī)，實際上我們對健康的需求是保障健康，不單單是看病就醫(yī)，還要全生命周期的健康服務。
第二，讓醫(yī)務人員能夠按照他們的付出，按照他們的勞動獲得合理的補償。如果醫(yī)療服務的醫(yī)務人員的價值長期不能得到體現，那怎么樣改，也很難實現目標。就是要切除、打掉醫(yī)療機構的逐利性，讓醫(yī)務人員根據他們的風險、強度和技術含量得到一個價值體現。
第三，最根本的解決辦法，要加大醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，改革醫(yī)學教育的模式。首先要加強醫(yī)教的協同，增加衛(wèi)生人力資源的總量，優(yōu)化人力資源配置，提高人才培養(yǎng)質量，從根本上解決我國醫(yī)療衛(wèi)生隊伍長期不足、質量不夠高、結構不盡合理的狀況。特別要加強全科醫(yī)生制度的建設，盡快建立全科醫(yī)生制度，提高他們的收入，吸引人才留在基層，緩解基層衛(wèi)生人員的短缺。要實實在在的給基層人員前途，還要“有錢可圖”.此外，要有更良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強對住院醫(yī)師的培訓。
